Intéressement, participation, PEI, PER collectif ou prime de partage de la valeur : nous concevons des dispositifs utiles, lisibles et cohérents — pour vos équipes comme pour votre propre stratégie de dirigeant. Pas de produit standard, pas de tendance : une préconisation justifiée, chiffrée et adaptée à votre situation.
Diagnostic gratuit — 30 min Simuler ma participationCabinet familial et indépendant, réglementé — ORIAS n° 10 055 370 · CIF adhérent de la CNCGP, association agréée par l'AMF. Nous travaillons en coordination avec votre expert-comptable, votre notaire et vos conseils.
Depuis le 1er janvier 2025, les sociétés de 11 à 49 salariés qui réalisent un bénéfice net fiscal suffisant pendant trois exercices consécutifs doivent mettre en place un dispositif de partage de la valeur. Beaucoup de dirigeants ne l'ont pas encore anticipé — c'est souvent le bon moment pour choisir un dispositif réfléchi plutôt que subir l'option par défaut.
Les sociétés employant entre 11 et 49 salariés (calculé en moyenne sur l'année civile) et non déjà couvertes par un accord de participation ou d'intéressement.
Réaliser un bénéfice net fiscal au moins égal à 1 % du chiffre d'affaires pendant trois exercices consécutifs. L'obligation s'applique alors à l'exercice suivant.
Choisir un dispositif : accord de participation, accord d'intéressement, abondement à un plan d'épargne salariale (PEI/PEE) ou prime de partage de la valeur (PPV).
Chaque dispositif est choisi pour une raison patrimoniale précise — sociale, fiscale, financière — et intégré à votre stratégie globale de dirigeant.
Vous avez déjà un dispositif ? Nous en analysons les frais, les supports, l'abondement et la couverture réelle de vos salariés. Nous chiffrons ce que vous y perdez, ce qu'une renégociation ou un transfert (notamment PERCO vers PER collectif) peut rapporter à vos équipes et à vous-même.
Un socle collectif adossé à un plan interentreprises au règlement déjà déposé, pour accueillir l'intéressement et la participation dans des conditions fiscalement favorables — avec un abondement taillé à votre capacité de contribution.
Le volet retraite de l'épargne salariale : un PER interentreprises au règlement déjà déposé, où vos équipes préparent leur retraite avec l'aide de votre abondement, et où vos propres versements volontaires restent déductibles de votre revenu imposable.
Une prime collective liée à des objectifs réalistes et mesurables que vous choisissez. C'est un outil de performance, pas une prime distribuée : nous vous aidons à en définir les critères — et préparons gracieusement le dossier d'accord et son dépôt lorsque la formule rentre dans notre cadre standard.
Accord de participation (formule légale ou dérogatoire) ou participation unilatérale « à la main de l'employeur » via notre PEI : vous choisissez le cadre, la répartition reste équitable, le dépôt et l'information des salariés sont gérés — dans les règles, sans stress administratif.
Parfois la bonne réponse, rarement la meilleure seule. Nous comparons honnêtement la PPV avec les autres dispositifs — en tenant compte de votre fiscalité et de vos projets, pas des modes.
Épargne salariale et rémunération du dirigeant se conçoivent ensemble : optimisation globale, retraite, transmission, protection familiale. C'est là qu'un cabinet de gestion de patrimoine apporte plus qu'un prestataire d'épargne salariale.
Réunions d'information, supports clairs, veille annuelle, adaptation aux évolutions de votre entreprise et de la loi. Vous n'avez pas à devenir expert du sujet — c'est notre travail.
Nous adhérons vos équipes à des dispositifs interentreprises dont les règlements sont déjà déposés auprès de l'administration du travail. Résultat : une mise en place simple, rapide et juridiquement sûre — avec un niveau de personnalisation rare sur le marché.
Nos PEI et PER interentreprises ont des règlements déjà déposés : l'adhésion de votre entreprise se fait par simple bulletin, sans négociation collective ni dépôt supplémentaire. Les comptes de vos salariés peuvent être ouverts en quelques jours, dans un cadre sécurisé.
En dessous de 50 salariés, notre PEI vaut accord de participation unilatéral : vous décidez vous-même du montant versé, chaque année, selon vos résultats et votre trésorerie — sans accord distinct à rédiger ni à négocier.
Cinq modes d’abondement au choix : uniforme, par tranches de versement, selon l'ancienneté, selon l'origine des sommes (intéressement, participation, PPV, versements volontaires) ou versement périodique de l'employeur sur le volet retraite. C'est vous qui fixez taux et plafonds, dans les limites légales.
Objectifs de déclenchement, formule de calcul (masse salariale, résultat ou forfait), règles de répartition, plafonds, durée : tout se choisit sur mesure. Et lorsque la formule retenue rentre dans notre cadre standard, nous préparons gracieusement le dossier d'accord et son dépôt.
Plus de 60 supports sélectionnés : ETF indexés, fonds structurés à formule, thématiques (intelligence artificielle, santé, environnement, PME), ISR, solidaire, immobilier, monétaire — complétés d'une gestion pilotée par horizon. Un profil pour chaque salarié, du prudent au dynamique.
La formule légale donne une première estimation. Quatre chiffres suffisent — tout reste entre vous et votre navigateur.
Estimation indicative fondée sur la formule légale de la réserve spéciale de participation : RSP = ½ × (B − 5 % C) × (S / VA), où B est le bénéfice net de l'entreprise (après impôt), C les capitaux propres, S les salaires bruts versés à l'ensemble du personnel et VA la valeur ajoutée produite. La réserve est soumise à la CSG/CRDS (9,7 %) — retenue à la source pour les salariés ; pour les travailleurs non salariés (TNS), elle est réglée avec les cotisations à la Sécurité sociale des indépendants (SSI). Résultat non contractuel : la formule applicable et les paramètres exacts dépendent de votre situation (accords existants, régime fiscal, options retenues). Un diagnostic personnalisé reste nécessaire.
PEI ou PER interentreprises : comparez les cinq modes d’abondement possibles et visualisez ce que perçoit réellement votre salarié. Tout reste entre vous et votre navigateur.
Taux retenus pour chaque origine de versement :
Estimation indicative. L'abondement est plafonné : taux maximal de 300 % du versement, et plafond légal annuel de 8 % du PASS sur le PEI, 16 % du PASS sur le PER (le versement périodique de l'employeur s'impute sur ce plafond ; il est lui-même limité à 6 000 € avec accord d'intéressement ou de participation, 3 000 € sans). L'abondement est exonéré d'impôt sur le revenu pour le salarié ; les versements volontaires sur le PER restent déductibles du revenu imposable dans la limite du plafond épargne retraite. L'intéressement, la participation, la PPV et l'abondement sont soumis à la CSG/CRDS (9,7 %) — retenue à la source pour les salariés ; pour les travailleurs non salariés (TNS), elle est réglée avec les cotisations à la Sécurité sociale des indépendants (SSI). Les versements volontaires, issus du revenu net, n'y sont pas soumis à ce stade. Résultat non contractuel : les paramètres exacts dépendent des options retenues dans le bulletin d'adhésion de votre entreprise et de votre situation.
Vous avez peu de temps. Notre méthode est conçue pour n'en consommer que le strict nécessaire.
30 minutes, gratuit et sans engagement, par téléphone ou à Reims. Nous écoutons votre situation, vos contraintes et vos objectifs — avant de parler dispositifs.
Une analyse claire de votre situation, des options possibles et de leurs conséquences concrètes — pour vos équipes comme pour votre propre situation de dirigeant.
Nous sélectionnons les supports, rédigeons ou faisons rédiger les accords, gérons la relation avec vos interlocuteurs (expert-comptable, CSE, prestataires) et les formalités.
Veille réglementaire, information de vos salariés, bilan annuel, adaptation aux évolutions de votre entreprise et de votre vie. Un dispositif se vit, il ne se signe pas une fois pour toutes.
Nous ne distribuons aucun produit maison. Chaque préconisation est choisie par comparaison objective et doit avoir une justification patrimoniale — pas commerciale.
L'épargne salariale touche à la rémunération, à la retraite, à la fiscalité et à la transmission. Nous regardons l'ensemble avant de conseiller un dispositif.
Nous travaillons main dans la main avec votre expert-comptable, votre notaire, votre avocat. Le dispositif retenu s'inscrit dans leur travail, il ne le contredit pas.
Cabinet familial implanté à Reims depuis 2009 : proximité, disponibilité et continuité. Les mêmes interlocuteurs au fil des années, pas un plateforme anonyme.
L'obligation, introduite à titre expérimental par la loi du 29 novembre 2023, s'applique aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2025 si votre entreprise emploie entre 11 et 49 salariés et a réalisé un bénéfice net fiscal d'au moins 1 % du chiffre d'affaires pendant trois exercices consécutifs. Le dispositif est à votre choix (participation, intéressement, abondement à un plan d'épargne, PPV) — et c'est précisément ce choix qui mérite d'être réfléchi avec un conseil. Un diagnostic initial permet de confirmer que vous êtes concerné.
Il n'y a pas de bonne réponse générale — cela dépend de votre rentabilité, de votre masse salariale, de votre volonté d'impliquer vos équipes dans des objectifs, et de votre propre situation de dirigeant. La PPV est la plus simple mais la moins « patrimoniale » ; l'intéressement valorise la performance collective ; la participation et l'épargne salariale construisent un socle durable. Nous comparons les scénarios chiffrés avant de recommander.
En pratique, de quelques semaines à quelques mois selon le dispositif et l'existence ou non d'un CSE. Nous gérons le calendrier, les formalités et les interlocuteurs : votre temps de dirigeant reste concentré sur les décisions.
Non, et c'est l'un de nos atouts : nos plans interentreprises (PEI, PER) ont des règlements déjà déposés auprès de l'administration du travail. L'adhésion se fait par simple bulletin, sans rédaction ni dépôt d'accord préalable. En dessous de 50 salariés, notre PEI permet même une participation « à la main de l'employeur », sans négociation collective. Et pour l'intéressement, nous préparons gracieusement le dossier d'accord et son dépôt lorsque la formule rentre dans notre cadre standard.
Les plans d'épargne salariale type PEI ou PER collectif sont facultatifs pour le salarié ; la participation et l'intéressement sont collectifs par nature. Nous prévoyons des actions d'information pour que vos équipes comprennent et utilisent bien le dispositif — c'est la condition de sa réussite.
Le PERCO ne peut plus être créé depuis le 1er octobre 2020 et son environnement évolue : transformation ou transfert vers un PER d'entreprise collectif, comparaison des frais et des supports, arbitrages pour vos salariés. C'est un point que nous traitons dans le diagnostic.
Souvent oui, dans des conditions qui dépendent de votre forme juridique et de votre situation. C'est un volet que nous traitons systématiquement, car l'épargne salariale du dirigeant s'inscrit dans une stratégie plus large : rémunération, retraite, transmission, protection familiale.
Oui. ISALYS ne distribue aucun produit maison et n'appartient à aucun groupe bancaire ou assurantiel. Nos préconisations sont sélectionnées par comparaison, et nous vous disons franchement quand un dispositif n'est pas pertinent pour vous.
Laissez-nous vos coordonnées : nous vous rappelons sous 24 heures ouvrées pour un premier échange de 30 minutes, gratuit et sans engagement.
Du lundi au vendredi, 9h–12h et 14h–18h. Cabinet au 8 rue Piper à Reims — rendez-vous possible sur place.
Réponse sous 24 heures ouvrées, par un interlocuteur nommé — pas un service client anonyme.
30 minutes, gratuitement. Nous vous posons des questions, nous écoutons. Nous ne présentons une préconisation que si elle a un sens pour votre situation — et nous vous le disons franchement si ce n'est pas le moment.